株式会社人財ラボ

ある問題や解決策に直面したとき、思い込みを抑え、冷静になってそれを取り巻く構造、要素の関連までを考えること。
つまり、問題を部分的、短期的にではなく、全体的、中長期的にとらえ、見えない部分はどうなっているのか、この働きかけによって後に派生する影響はどうなのか、というところまで考えを及ぼすことです。これにより、問題の本質により近づくことができ、そんなはずではなかったという展開が防げます。
ここでいうシステムとは「関連性」「つながり」、システムシンキングを「物事、要素のつながりとして全体像を見る」と解釈すると理解しやすいでしょう。
システムシンキングは「学習する組織」にとって、第五の学習領域と位置づけられています。また、ロジカルシンキングとは補完的な関係にあります。

人財ラボの用語集はまだ未完成です。皆様のコメントを参考にさらに精度をあげてゆきたいと考えています。皆様のご意見ご感想をお書き下さい。