株式会社人財ラボ

職場内訓練の意味で、企業における従業員教育の基本的な形態の１つ。業務を行いながら業務に必要な能力やスキルを身につける訓練のこと。上司や同僚とともに行われる。
日常的に訓練機会を得られる反面、指導者の指導力により左右されるデメリットもあります。
これに対するものとして職場外研修（Off the Job Training）があります。

職場内で行われる教育は、先輩や上司の仕事を盗めという文化が多くに企業にあった時代から、現在では効率的でモチベーションを考慮した教育にシフトしてきました。
OJTには、コーチングやコミュニケーションスキルが重要視される傾向にありますが、最も原理原則として４ステップトレーニングがあります。準備・提示・実行・評価です。
トレーニングする相手に興味を抱かせ目標を与える（準備）。トレーナーが実際にやって見せて、ポイントを明示する（実行）、そばについて実際に行うところを見て（実行）、どこが良くて、どこが改善するべきかを具体的に示す（評価）。
このようなシンプルなステップでOJTを行うだけで、短時間で効果的な教育を行うことができるのです。

人財ラボの用語集はまだ未完成です。皆様のコメントを参考にさらに精度をあげてゆきたいと考えています。皆様のご意見ご感想をお書き下さい。