株式会社人財ラボ

AIとは、デービッド・クーパーライダー教授（米国ケース・ウエスタン・リザーブ大学）とダイアナ・ホイットニー（タオス・インスティチュート）により、1987年に提唱されたプロセスのこと。
強みに着目し、可能性を開発してゆく手法で、強みを活かしながらあるべく姿をイメージして、成長させてゆくことを目的としている。
基本的な導入は、組織構成員全体で、肯定的な質問のプロセスにより、ポジティブチェンジしてゆくセミナーで導入する。

自分のこういうところがダメだから、改善しよう。なりたい自分とのギャップを埋めようとすることに、目を向けがちです。
一方ＡＩは、肯定的な質問を繰り返し行うことにより強みに目を向け、なりたい自分への成長を促します。
例えば、「あなたがこれまで働いてきた中で、一番生き生きしていた時の話をしていただけますか？」といった質問です。
こういった質問を繰り返すことにより、自分の中の見えていなかった部分を発見することができ、成長へのプロセスを見出すことが出来ます。
95%の否定より、5%の肯定に目を向けることの方が、必要ではないでしょうか？
もちろん、自分の弱みを改善することも大事です。
その両方をバランスよく行うことにより、人は大きく成長できるのです。

人財ラボの用語集はまだ未完成です。皆様のコメントを参考にさらに精度をあげてゆきたいと考えています。皆様のご意見ご感想をお書き下さい。