株式会社人財ラボ

アクションラーニングとは、アメリカの哲学者ジョン・デューイの教育理念が下となっている教育の方法論。
現実に起こっている組織の問題や課題を解決しようとするアクションを通じて、組織や個人の学習に結びつけるというプロセスを通して、学習効果を得ることを目的としている。
学習する組織を構築するための一つの方法論としても重要である。

人材開発をする上で、すばらしい研修プログラムを行うことは重要です。
しかし、それが自社の問題を根本的に解決するものでないとしたら、それは机上の空論に過ぎません。
アクションラーニングは、現実に自社で起こっている問題に目を向けています。
解決のために問題の根本的な構造を明らかにし、それに対する解決策を生み出し、行動を起こすという一連のプロセスを研修として行います。
それにより、マネジメント能力でなく、チームで働くためのピープルスキルも身につけるができます。
現実の課題を解決するアクションを取ることにより、事業の改編や新事業立ち上げなど、ひいてはそれが、企業のイノベーションを起こすことにも繋がるのです。

人財ラボの用語集はまだ未完成です。皆様のコメントを参考にさらに精度をあげてゆきたいと考えています。皆様のご意見ご感想をお書き下さい。