株式会社人財ラボ

オープン・スペース・テクノロジーとは、1985年にハリソン・オーエン氏が開発した集合的な意思形成を目的とした、創造的かつ生産性の高いミーティングやコンファレンス手法。この手法は "コーヒーブレイク"で見られる高い相互作用と創造性を、公式のミーティングの中で具現化することを目的としている。

こんな経験はありませんか？オフィシャルな会議では自分の意見を我慢して、休憩時間のタバココーナーや会議が終わった後の居酒屋で「あれ、間違ってますよね！」と本音トークをはじめる。みんな会社のことを愛しているのだと思います。だからこそ、真剣に会社のことを考える。でも、「間違っていたらヤバい」「上司に迷惑がかかる」「時間がないからやめとこう」余計なことを考えて、自分の貴重な意見を殺しているのではないでしょうか？そして、何よりその意見は、素晴らしいアイデアであったり、建設的な意見だったりするのではないでしょうか。「ここにいる人の全員が、、誰でもが適任者である」「個人の価値ある意見を、積極的に発言できる組織作りからはじめよう！ 」我々はそう考えています。

人財ラボの用語集はまだ未完成です。皆様のコメントを参考にさらに精度をあげてゆきたいと考えています。皆様のご意見ご感想をお書き下さい。