株式会社人財ラボ

comapny
activity room
comapny
コンサルティング事業
研修事業 公演・セミナー 人財ラボ主催セミナー 掲載記事
activity
CLOアカデミー : CLO Academy
reference
昨年に続きまして、今年もCLOアカデミーを開催いたします。

 




講座内容

(第1回)
9月18日

「人財開発部の使命と役割」※参考用テキストでは以下『人材開発部』を利用予定。
講師/(株)人財ラボ 代表取締役社長 下山博志

(第2回)
10月23日

「人財開発部の業務と基本知識:人財開発部の業務内容と教育方法」
講師/(株)人財ラボ 上席研究員 匠英一

(第3回)
11月20日

「人財開発部の仕事の進め方1:人財開発における課題設定と企画」
講師/(株)人財ラボ 代表取締役社長 下山博志

(第4回)
12月11日

「人財開発部の仕事の進め方2: 現場での人財開発の支援、手順、効果測定」
講師/(株)人財ラボ 上席研究員 匠英一 

(第5回)
1月15日

「人材開発担当者が知っておくべき知識とスキル:ヒトの心理と教育運営メソッド」
講師/(株)人財ラボ 上席研究員 匠英一 

(第6回)
2月12日

「人財開発の新しい視点:eラーニング戦略からみた人財育成の課題と展望」 
講師/(株)人財ラボ 代表取締役社長 下山博志
     (株)人財ラボ 上席研究員 匠英一 

※すべて木曜日の開催となります。

CLOとは
「CLO」とは最高学習責任者:Chief Learning Officerのことです。 CHO(最高人事責任者)との違いは、 CLOが主に人材教育と組織の学習・ナレッジマネジメントを対象にした統括的なリーダであることです。
個人のコンピテンシー(職能スキル)だけでなく、組織の学習成長を支える仕組み創りもミッションにしているものです。

講座目的

(1)当講座は、人事・組織部門、IT部門のリーダを主な対象に、「CLO」の養成を目的に計6回の「講習+演習」を行うものです。
(2)受講修了者には「CLOアカデミー修了証書」を授与します。
(3)当講習の受講者は「CLO研究会」の会員登録者となり、会員としてのメリットが継続的に受けられます。


実施方法
毎回テーマ別に、演習を重視したワークショップ形式で次のように実施いたします。

(1)毎月原則として第2木曜の午後6時00分開始〜午後9時00分講義修了。
(2)講師からの「テーマ」別に、講義80分+休憩10分+演習30分+フリー討論60分で実施。
(3)参考用テキスト『人材開発部』(2007年:日本能率協会マネジメントセンター)を利用にしつつ、各テーマに関連した内容を各講師で別途作成・準備し、講義・演習をおこなっていきます。 とくに、講義以上に受講者の経験なども相互の議論の中で掘り下げていきます。
(4)主催は当人財ラボ(会議室)で実施します。

参加対象
一般企業の人事・組織関連部門、企業内大学、経営企画、IT部門のご担当。
人事関連の研修・コンサル業務に従事する方。  
定員=12名。

会場
株式会社人財ラボ 小田急線・地下鉄千代田線 代々木上原駅 徒歩2分
地図はこちら

料金
(1)原則として半年通し受講/計73,500円(税込)※懇親会費は別。
   (内訳)入会金「21,000円」+正規受講料「52,500円」
(2)各講座毎に個別受講する場合は、21,000円/回(税込)
※参考用テキスト『人材開発部』(2007年:日本能率協会マネジメントセンター)は各自ご用意下さ い。

お申し込み方法
info@jinzai-lab.com」宛てに以下項目を記載した上でメールを送信して下さい。

・お申し込み講座 CLOアカデミー(2008期)
・ご参加希望回
・ご参加者
・お名前(漢字)
・お名前(フリガナ)
・郵便番号
・住所
・会社名
・部署名
・役職名
・メールアドレス
・電話番号
・請求書の有無
※お支払いは下記口座へのお振込みとなります。請求書が必要な場合は、宛名、送付先をお知らせ下さい。

お支払い方法
下記口座にお振込み下さい。ご入金いただきましたら、お申し込み完了とさせていただきます。
「三菱東京UFJ銀行 代々木上原支店 普通0874842 株式会社式会社人財ラボ」

キャンセル
やむをえずキャンセルされる方は開催日の3営業日前(土日祝日年末年始を除く)までにお申し出ください。ご返金いたします。(振り込み手数料はご負担いただきます。)
それ以降については、キャンセル料(全額)を申し受けます。

お問い合わせ
担当:折戸玲子
電話:03-6279-1116  MAIL:info@jinzai-lab.com

→お問い合わせはこちら
top
copy