企業内大学の設立には3つの段階があります。初めは、研修センターとして主に社内研修を中心にカリキュラム開発や研修開催、教育ツールの開発を行います。 次の段階として、次世代リーダーをはじめとするリーダーシップ開発、コーチングやＯＪＴの支援など、最近ではメンタルヘルスへの対応など、広範囲の人材開発に関わるサポートを行っています。
さらなる段階として、企業内大学の目指すべき方向とは、企業のビジョン・ミッション・バリューに沿った、人材開発戦略を推進する機能として活動していくことになります。
このレベルでは人事、経営企画、人材教育など、人の成長に関わる、統合的な戦略を中長期にわたって企画・推進していくセクションとなります。