行き過ぎた成果主義の弊害により、人事評価制度の見直しを行う企業が多数見受けられます。問題点として、
などが挙げられています。原因は企業毎に異なると思われますが、共通の課題として、
『人事評価制度は社員の成長を支援するもの』
という前提が忘れられてしまったことが挙げられるのではと思われます。

当社では「どうすれば社員の成長に繋がるか」を最も重視し、人材開発のノウハウを制度設計、導入、及び運営に生かしています。